Suite aux engagements résultant de l'Accord de Paris en 2015, l'Union Européenne et, par conséquent la France, se sont engagés à atteindre la neutralité carbone en 2050. Cet objectif ambitieux a un impact majeur sur l'exploitation technique mais aussi la conception et la construction des établissements du secteur de la santé. Trois interventions complémentaires pour mieux en mesurer l’impact considérable et s’engager sans délai dans ce nouveau défi qui révolutionne l'ingénierie et l’architecture hospitalières et modifient nos pratiques d'une façon radicale.

Usagers, utilisateurs, les associer à l'élaboration des espaces dans lesquels ils vivent (travail, loisirs, formation, repos,...) est une exigence sociétale incontournable. C'est d’autant plus vrai dans les espaces des établissements de santé qui concentrent des contraintes techniques et fonctionnelles très complexes et en évolution constante, mais aussi des situations qui touchent au cœur de l'humanité (la naissance, la maladie, la guérison, la mort,…). L’exercice en est particulièrement difficile mais d'autant plus important. Des réflexions, des méthodes, des outils technologiques sont indispensables pour réussir cette concertation et sont évoquées dans trois interventions mêlant philosophie, retour d'expérience et utilisation d'outils innovants.

Trois retours d'expérience sur la mise en œuvre des technologies du smart building orienté hôpital et des apports de la réalité virtuelle pour la maintenance/exploitation.
Les interventions focaliseront notamment sur les facteurs de succès à mettre en oeuvre lors du développement de ces technologies dans des établissements de santé pour en tirer le meilleur et éviter de s'orienter dans des impasses qui peuvent au premier abord paraître séduisantes mais qui peuvent ensuite se révéler à l'origine de nombreuses contraintes incompatibles avec la complexité et l'évolution permanente de l'hôpital.

Un rappel sur les schémas directeurs hospitaliers, outil indispensable pour une saine gestion d'un patrimoine hospitalier, alors que l'on découvre au détour du Ségur de la santé que de nombreux hôpitaux, et non des moindres, n'en disposent pas... Un retour d'expérience pour promouvoir l'importance d'une maîtrise d'ouvrage structurée pour piloter une recomposition complète d’un hôpital de santé mentale et enfin une réflexion de fond sur les relations entre architecture, ville et hôpital.

Problématique toujours centrale en ingénierie hospitalière en résonance avec la décarbonation et le numérique pour diminuer les consommations énergétiques. Un retour d'expérience sur l'utilisation de l'IA, des solutions techniques sur les matériaux dans la construction et la récupération d'énergies et enfin un retour d'expérience sur la mise en place entre plusieurs établissements d'une structure mutualisée de management et d'expertise technique.

Trois interventions de retours d'expériences qui illustrent la richesse et la diversité de la conception architecturale et technique dans les hôpitaux et qui mettront en exergue les facteurs de réussites pour ces réalisations. L'implantation aux HCL d'un IRM LINAC, joignant imagerie et radiothérapie, première en France ; une solution innovante pour adapter de façon éphémère une chambre classique en une chambre de soins critiques pour des patients hautement infectieux et enfin, l'utilisation du numérique pour parvenir à l'accessibilité universelle dans un centre de médecine physique et de réadaptation.

Un exposé pour nous familiariser à la recherche de financements par les collectivités territoriales et les institutions européennes pour un projet de recherche, en droite ligne des évolutions décidées dans le cadre du Ségur de la santé ; une réflexion sur comment transcender les nuisances d'un chantier majeur sur un site hospitalier en un atout pour la communication avec le personnel et enfin, le décryptage et la méthodologie retenue pour procéder à la restructuration d'un IGH par phases multiples en site occupé, problématique extrêmement contraignante rencontrée dans de nombreux hôpitaux français construits dans les années 70/80.

Exemple des conséquences de l'aggravation des évènements climatiques intenses, comment le CHU de Montpellier envisage de se protéger des risques d'inondations qui le menacent. Un exposé sur la finalisation du nouveau référentiel HQE pour les établissements de santé destiné à remplacer celui, maintenant obsolète, de 2008 et une étude sur l'opportunité de mise en place d’un banaliseur de déchets infectieux dans la droite ligne des recommandations du Ségur de la santé.

Tout un atelier consacré au BIM avec trois retours d'expérience de trois gros établissements de santé. Il démontre l'intérêt indiscutable de cet outil en conception comme en exploitation et en maintenance pour les établissements de santé, sous réserve qu'il soit maîtrisé par les équipes internes. Écueils à éviter et facteurs de succès pour créer une structure pérenne, disposant des moyens techniques et humains pour constituer l'équipe interne qui pourra s’emparer de cet outil et développer ses très nombreuses potentialités.

Une réflexion sur la nécessaire harmonisation des méthodes de calcul des surfaces des établissements de santé en Europe pour autoriser les benchmarks. Un retour d'expérience sur la réorganisation du service technique d'un CHU pour passer d'une organisation de gestion à une organisation de projet et enfin une intervention sur la recherche de l'équilibre optimum entre transfert complet des risques et coût dans un marché global relevant de la commande publique.